销售公司打造特色宣传工作体系经验介绍
发布时间: 2019-03-18 14:59:11     作者:      来源:山西焦煤网      点击次数:

近年来,销售公司围绕煤炭产品营销中心工作,狠抓企业宣传工作,攻坚克难,在管理上不断优化升级,全力构建“大宣传”工作体系,努力打造“全员化”舆论格局,发挥宣传工作服务大局、服务发展、凝聚人心和鼓舞斗志的作用,着力将宣传工作贯穿于营销工作的各个环节,全方位打造销售公司的企业品牌新形象。通过不断摸索总结,我们结合营销主业工作流动性强、人员集中困难,外部联系广的特点,围绕宣传思想工作的使命任务和品牌文化建塑工作目标,逐步打造有销售公司特色的宣传工作体系,具体内容有:

一、推进宣传工作,打造网络化、全员化舆论新格局

随着两级公司的各项改革攻坚的逐步深入,宣传工作一方面作为党建工作的重要一环,势必要发挥好鼓舞士气的“助推器”和“助燃剂”作用,公司党委把握当下自媒体迅猛发展的势头,第一时间构建了“山焦销售微信公众号”,并从设立伊始就为公众号平台确定了具体的模式构架,“每周一学习”栏目第一时间针对党中央理论方针政策进行宣传;“集团要闻”栏目第一时间发布省委、省国资委和山西焦煤最新的政策部署;同时开辟专栏及时报道营销工作动态和先进个人及团队,及时搜集发布煤焦钢和铁公港等方面的市场信息,在保证内容充实完整的前提下,保持每周一期的发布频率,同步整合了公司简介、产品介绍和焦煤在线商务平台三大板块,进一步丰富了公众号对外的影响力和立体感,为与用户和市场开展深入互动提供了新的平台。同时,微信群、QQ群做为公众号平台的有机补充,各类理论、政策、会议精神等内容,第一时间在群内发布,通过开展正面宣传,积极引导,形成了及时、高效、全员参与的完整内部宣传网络体系,让广大干部职工时刻知晓政策走向,了解企业处境,传导市场压力,有效提升舆论引导能力,进一步增强了企业内部的责任意识和团结意识。

二、推进宣传工作,建立“机制化”管理新模式

销售公司党委切实担负起意识形态工作的政治责任和领导责任,成立意识形态工作领导小组,将宣传工作列入重要议事日程,与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核,实现业务工作与宣传工作同频共振、互相促进;在党群工作部的协同组织下,制订并下发新闻宣传队伍建设的管理办法,首先着力化解了干部职工“不想写”的顽疾,建立宣传奖励机制,及时通报各部室在各媒体上的刊稿情况,按月兑现奖罚,极大地激发职工参与宣传工作的积极性。其次着力破解了“不会写”的窘境,党群工作部组织开展通讯员培训,从点到面全方位讲解通讯写作要领,全力打破新闻宣传工作多年来的困局。第三发挥好基层党支部管理作用,在加强通讯员队伍管理的基础上,进一步规范和明确阶段性宣传工作重点,有针对性开展宣传报道工作,加强互相之间的沟通联络,自下而上夯实“大宣传”平台基础,通过明确公司各级宣传系统开展工作的具体要求、工作职责、工作流程和工作规范,使得企业宣传工作管理有据可依、有章可循。

三、推进宣传工作,树立特色鲜明的企业新形象

销售公司始终秉承“质量是企业的生命”理念,坚持诚实守信、合作共赢,以稳定优良的产品质量和供应保障,赢得下游客户广泛赞誉,同时积极倡导同业协同联动和互补合作,反对恶意降价与不正当竞争,引导和促进国内各主要炼焦煤企业统一思想、理性行动。对外,我们在主营业务开展过程中宣传和展示企业文化的同时,坚持打造具有销售公司特色的党建共建活动品牌,在年度订货会、G23、G8及品牌联盟建设启动会议期间,先后与安阳钢铁、日照港集团、旭阳焦化、龙煤集团等相关企业党委创新开展党委共建,将畅谈业务合作与沟通党建经验有机融合,彼此促进、互相提升。对内,我们重视与山西焦煤其他兄弟单位之间的联络合作,去年与金土地公司党委前往蔡家崖革命纪念馆开展“不忘初心,牢记使命,新时代做出新贡献”主题党日活动,共同纪念中国共产党成立97周年。通过共建活动的不断深入,销售公司的桥梁纽带作用得到充分发挥,成功为产运销贸单位和用户之间开辟了一条加深互相了解、深化彼此合作的新途径,真正实现了“党建搭台、业务唱戏”的目标,更进一步树立山西焦煤的整体形象。

当下销售公司各项工作正在迅猛发展,宣传战线上亦是一片热火朝天,我们将坚持在国内各主流媒体杂志及网络平台积极发表文章观点,在国内外黑色产业市场高峰论坛发出山西焦煤声音,整合中价·新华山西焦煤价格指数的平台优势,着力将自身打造成为山西焦煤的一张闪亮的企业名片,成为企业动态的“宣传板”、煤焦行业的“晴雨表”,持续发挥应有的引领和带动作用,为山西焦煤建设具有全球竞争力的世界一流企业奠定坚实的思想基础和舆论保障。

责任编辑:黄龙梅

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