百盈快3代理:銀保監會:1631家村鎮銀行8成存款放貸 不良率約4%

最新资讯 2019年09月20日 19:42

銀保監會:1631家村鎮銀行8成存款放貸 不良率約4%

銀保監會:1631家村鎮銀行8成存款放貸 不良率約4%

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第二π⊙⊙,要建立完善適合村鎮銀行自身特點的治理機制◇△□。要研究探索微小銀行如何有效發揮黨組織在公司治理中的核心作用〇⊙,確保村鎮銀行堅持正確的政治方向∴∟。要打造以主發起行為主體的有效股權結構π☆,建立健全股權轉讓、股權質押等方面的管理制度△⌒,強化股東股權管理♂▽。要完善符合小法人特點和定位導向的公司治理機制♂⌒,制定服務鄉村振興導向的發展戰略┊,實施情況要納入董事會、監事會和高管層履職評價△〇。監管部門也將進一步加強對村鎮銀行的差別化監管┊∴△,並積極爭取相關扶持政策♂↑?,為村鎮銀行營造良好的外部發展環境☆⊿。

450個貧困地區已設立或規劃村鎮銀行銀保監會數據顯示∵∵,截至6月末⌒⌒〇,全國已組建村鎮銀行1631家∟♂,覆蓋了31個省份的1296個縣(市、旗)♂,縣域覆蓋率達到70.6%;65.7%的村鎮銀行位於中西部地區⊙∟∵,有450個國定貧困縣和連片特困地區縣已設立或已規劃設立村鎮銀行▽◇⌒。

在這方面⌒,第一?,要堅持規模化集約化組建□⊙♂。重點強調「三個適度集中」〇⌒↑。一是主發起行適度集中♂⊿。監管部門將優先支持已經具備一定村鎮銀行管理經驗的主發起行繼續發起設立村鎮銀行⊙∟∵,也支持這些主發起人去收購其他「零散」發起行所持股權△∟。二是管理半徑適度集中π⌒。主發起行要根據自身能力控制管理半徑◇,在所投資地域規模化設立村鎮銀行▽,做到集中資源、控製成本、管好風險⊿◇,不能盲目「鋪攤子」「廣撒網」☆⊙。三是股權結構要適度集中△⊙。村鎮銀行風險的一個主要成因﹡┊,就是股權過於分散導致管理失控﹡?⊿。主發起行要從提高自己在股東會、董事會上的話語權和控制力做起☆♀,切實承擔風險防控和處置責任□。現有的股權過於分散、管理半徑過長的π?,要適當提高持股比例△π。特別是地方性銀行在省外發起設立村鎮銀行的↑,要爭取將持股比例提高至50%以上♂⊙。

9月20日⌒,銀保監會官網消息?,銀保監會副主席祝樹民在村鎮銀行改革發展研討會上對村鎮銀行培育發展取得的成效充分肯定∟。

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第二∴,要進一步落實好東西挂鉤⊿。為引導村鎮銀行重點向中西部地區傾斜♂,同時兼顧商業可持續性〇◇∵,監管部門將結合實際進一步完善「東西挂鉤、城鄉挂鉤、發達地區與欠發達地區挂鉤」政策∵。由於近年來各地行政區劃調整較多▽▽,各類新區、開發區也不斷增加∴,部分發起行提出了在市轄區設立村鎮銀行的需求∟♂﹡。對此﹡☆∵,監管部門進行了審慎研究和論證▽,總的原則沒有變△☆,對於大中城市的主城區(含新區、開發區)♀?,仍不支持設立村鎮銀行﹡。對於一般的市轄區∵♂∵,特別是「三農」和小微客戶群體聚集、符合村鎮銀行發展定位的♂,比如一些縣改區、遠郊區等等∴∵,本着實事求是的態度∟△⊙,允許設立村鎮銀行⊿△?,並且嚴格執行挂鉤政策↑↑☆,確保以城補鄉、反哺農村↑?◇。

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第三♀⊙▽,要推動村鎮銀行主發起行更加規範、有效履職?。主發起行履職既不能「無視」村鎮銀行法人治理、「生搬硬套」主發起行自己的管理模式↑♂,也不能發起村鎮銀行后做「甩手掌柜」〇,不聞不問▽♀。主發起行的管理要有方法〇,履職要有邊界♀∴┊,工作要有手段↑,重點是要做到「三個管好、兩個做好」π,即管好戰略、管好風險、管好高管◇⊿,做好服務、做好審計□。對於主發起行的履職情況♂,監管部門也將進一步加強日常監管和激勵約束♂☆,將履職結果與主發起行年度監管評級、相關准入事項和高管履職評價等挂鉤〇?。

完善培育機制∵∴☆,加大覆蓋力度祝樹民表示☆?♂,村鎮銀行培育發展是深化金融供給側結構性改革的一個重要抓手▽◇。目前〇,培育工作已經到了新的階段◇∴。主要是近年來組建進度有所放緩♀﹡,特別是在中西部地區和農業發達、小微聚集、金融服務欠充分的地區☆┊♂,仍有不少空白點▽♂,部分村鎮銀行可持續發展還面臨一定困難∵?。這就要求我們一方面要加大力度?,努力實現黨中央國務院交給我們的「縣域全覆蓋」目標;另一方面⊿〇,也要立足商業可持續∵♀∟,探索完善培育機制⊙◇⊙,實事求是穩妥推進﹡♂∵。

在研討會上〇♂♀,祝樹民還對村鎮銀行投資管理行提兩點要求:一是投資管理行仍然是一家村鎮銀行◇⊙,不能因為它註冊資本金大一點、管理職能多一點就搞特殊化↑,還是要牢牢堅守「深耕縣域、服務當地、支農支小」的市場定位♂♀∵。設立地點要統籌考慮?▽,既貼近基層∴,又有必要的人才保障♀,原則上不能在省會城市扎堆⌒∟。業務上也要堅決防止辦成一個資金歸集和運用的平台π△∴。二是投資管理行下一步「投哪裡、管什麼」↑﹡┊。「投」⌒∟﹡,重點是中西部和老少邊窮地區〇〇?,以及參与問題村鎮銀行處置∵□▽。「管」π∴∴,主要是管流動性支持與風險防控◇♂π,管系統支持與代理清算♂,管產品研發與人才培訓等等π⊿,目標是構建「小法人、大平台」的專業化中後台服務機制∵。根據試點情況⊙⊙,監管部門也將在總結經驗和充分論證基礎上⊙◇,積極支持投資管理行設立專營機構增強專業能力、通過發債或上市等多渠道補充資本等∴。

值得一提的是♂,村鎮銀行資本充足率長期保持在17%以上⌒☆,在主要投放支農支小貸款的情況下∟∟,不良貸款率控制在4%左右▽□☆,撥備覆蓋率超過110%▽☆♂,總體具備較強的風險抵禦能力△π。

第三▽⊙▽,穩妥推進並適時擴大「多縣一行」試點☆。目前〇△,全國還有540個縣市未設立村鎮銀行⌒〇,其中471個在中西部地區♂⌒▽,絕大部分是國定貧困縣或連片特困地區縣⊙♂,很難吸引投資者↑◇◇。為平衡金融服務覆蓋和機構商業可持續問題♂♂↑,經請示國務院同意♂,銀保監會在中西部16個省份開展了「多縣一行」制村鎮銀行試點π,目前已有10個省16家機構開業☆⌒⊙。下一步π♂,將及時總結試點情況∵↑,在完善相關政策的基礎上⊙♂┊,繼續推進村鎮銀行「多縣一行」組建工作⊙△。有意願開展試點的省份和機構△⊿┊,要抓緊論證和規劃♂∵∴,特別是要用好政策⊙,重點向省內國定貧困縣相對集中的地區和深度貧困地區♀▽,以及金融服務投入嚴重不足的地區傾斜⊙↑,早日推進空白地區全覆蓋π。

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祝樹民指出□□♂,主發起行制度安排發揮了有效作用△。有68%的村鎮銀行移植了主發起行的支農支小信貸技術◇,70%的村鎮銀行核心業務系統由主發起行提供⊙,90%的村鎮銀行依託主發起行開展內部審計∴,所有村鎮銀行均與主發起行簽訂了流動性支持協議⌒。總體看♂⌒π,主發起行在集約化管理和服務方面作用發揮明顯﹡,為單體村鎮銀行提供了有力支持﹡。

村鎮銀行存款資金的80%用於發放貸款☆,貸款資金的90%投向了農戶和小微企業□﹡。目前戶均貸款餘額33.6萬元﹡┊,業務上與縣域其他法人銀行形成了有益互補π。

少數機構偏離定位離農脫小不過﹡,祝樹民也強調♂◇,村鎮銀行改革發展必須堅持正確方向∵﹡∴。應該看到∟,村鎮銀行在快速培育發展的同時⌒⊙,也存在一些突出問題〇◇,主要是少數機構偏離定位離農脫小、主發起行履職缺位、外部人控制等▽〇。

2006年啟動村鎮銀行培育試點工作以來⌒∟⊿,村鎮銀行已發展成為銀行體系內法人數量最多、單體規模最小、服務客戶最基層、支農支小特色最突出的「微小銀行」⊿♀┊,在豐富金融機構體系、填補「三農」和小微「最後一公里」金融服務等方面發揮了不可替代的積極作用↑π□。

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對此〇□☆,祝樹民指出:第一┊⊙,要以「小而美」的微小銀行為目標⌒π,牢牢堅守戰略定位♂♂。村鎮銀行要始終將支農支小作為立身之本♂◇,以提供基礎金融服務為使命﹡∴?,實現業務範圍和經營區域的「兩小」:專註傳統信貸主業☆☆﹡,專註縣域農戶與小微企業⌒。要向下做深做透做實⊙♀,以當地特色產業為突破口⊙△♀,提供契合本地經濟發展實際的金融產品和服務☆〇。要樹立穩健、審慎、合規的經營意識⊿⊿♂,始終堅持「小額、分散」的風險防控理念♂。監管部門將針對村鎮銀行的金融服務和風險防控情況進一步完善考核指標體系♂▽,實現村鎮銀行堅守定位可監測、可考核與可評價⌒。

第四△∴□,結合實際完善村鎮銀行管理模式◇∟。主發起行根據自身發展戰略、組織架構、設立村鎮銀行數量和管理半徑的不同△,選擇實施了不同的村鎮銀行管理模式∵,包括內設專門部門模式、事業部管理模式、委託當地分行管理模式、設立區域管理總部模式等◇◇。這些模式各有特點↑,但總的來看也都存在共同問題↑?,主要是管理成本高、協調難度大、缺乏相應的風險隔離機制等△。為針對性解決這些問題☆,提高村鎮銀行的集約化管理和專業化服務水平∵∴□,經請示國務院同意♂,銀保監會正在開展投資管理型村鎮銀行試點工作♂∵⊙,目前常熟農商行發起設立的投資管理行已經批複開業△π,中國銀行發起設立的投資管理行正在籌建⊿∴▽。下一步?,我們將結合試點進展情況⊿,繼續選擇具有意願並符合條件的主發起行擴大試點並逐步推開π□☆。同時◇♂⊙,監管部門也積極支持主發起行結合實際情況△◇∴,探索其他行之有效的村鎮銀行管理模式♂⊿〇,推動形成制度化、可推廣的機制安排□。

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